順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。

（1）歪（wāi）拉斜吊重物時不吊；

（2）被吊物上有人或浮置物時（shí）不吊；

（3）工作場地昏暗（àn），無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；

（4）超載或被吊物重量不清不吊；

（5）指揮信號（hào）不明確不吊；

（6）容器內裝的物品過滿時不（bú）吊；

（7）捆（kǔn）綁、吊掛不牢或不平衡，可能（néng）引起滑動時不吊；

（8）被吊物棱（léng）角處與捆綁鋼繩間未加襯墊（diàn）時不吊；

（9）結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；

（10）遇有拉力不清的埋置物件時不吊。

順口溜記憶：內飛盜名（míng）器，外圍正（zhèng）動理。

（1）焊工不了（le）解焊件內部是否有易燃、易（yì）爆（bào）物時，不得進行焊、割；

（2）用可燃材料保溫層、冷卻層、隔（gé）聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未（wèi）采取切實可靠的安全措施（shī）之前，不準焊、割；

（3）有壓（yā）力或（huò）密閉（bì）的管道、容器，不準焊、割；

（4）附近有與明火作業（yè）相抵觸（chù）的工種在作業時（shí），不準焊、割；

（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未（wèi）經（jīng）徹底清洗，或未排除（chú）危險之前，不準進行（háng）焊、割；

（6）與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取（qǔ）有效的措施（shī）之前，不準焊、割；

（7）焊工（gōng）不了解焊、割現場的（de）周圍情況，不得進行焊、割；

（8）焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業；

（9）屬（shǔ）一、二、三級動火範圍的焊（hàn）、割作業，未經辦理動火審批手續，不準進行焊割；

（10）焊、割部位（wèi）附近有易燃（rán）易爆（bào）物品，在未作清理或未采取有效的安全防護措施前，不準焊、割。

順口溜記憶：專日（rì）季節，定開複設經。

（1）專業性檢查、專項檢查；

（2）日常巡查；

（3）季節性檢查；

（4）節日前後（hòu）的安全檢查；

（5）定期安全檢（jiǎn）查；

（6）開（kāi）工、複工安全檢查（chá）；

（7）設備、設施安全檢查；

（8）經常性檢查。

順口溜記憶：

1、措施費： 二環夜臨大水，支架已安穩。

（1）二：二次（cì）搬運；

（2）環：環境保護；

（3）夜：夜間施工；

（4）臨：臨時措施；

（5）大：大型（xíng）機械；

（6）水：降水、排水；

（7）支：支模（mó）、模板費；

（8）架：腳手架；

（9）已：已完工程及設（shè）備保護費（fèi）；

（10）安：安全施（shī）工；

（11）穩(文)：文（wén）明施工。

2、規費： 保定無公害。

（1）保：社會保障（zhàng）；

（2）定（dìng）：工程定額測定；

（3）無(汙)：工程排汙；

（4）公（gōng）：住房公積金；

（5）害：危險（xiǎn）意外傷害保險。

3、企業管理費：公差使（shǐ）用保險金務工。

（1）公：辦公費（fèi）；

（2）差：差旅；

（3）使用：固定資產使用、工具使（shǐ）用二種；

（4）保險：勞動保險、財產保險二種；

（5）金：稅金（jīn）；

（6）務：財務；

（7）工：管理人員工資、工會經費、職工教育經（jīng）費三種。

順口溜口訣：概不準進（jìn）資指圖。

（1）概：工程概況；

（2）不(部)：施工（gōng）部署；

（3）準：施工準備（bèi）計劃；

（4）進（jìn）：施工進度計劃；

（5）資：資源需求（qiú）計劃；

（6）指：主要（yào）技術經濟（jì）指（zhǐ）標；

（7）圖：施工現場平麵布置圖。

順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。

（1）概：項（xiàng）目概（gài）況（kuàng） ；

（2）凡(範)：項目範圍管理（lǐ）規劃；

（3）通：項目（mù）溝通管理（lǐ）規劃；

（4）信：項（xiàng）目信息（xī）管理規劃；

（5）收：項（xiàng）目收尾管理規劃；

（6）瘋(風)：項目風險管理規（guī）劃；

（7）母(目)：項目管理（lǐ）目標規劃；

（8）豬(組)：項（xiàng）目管理組織規劃；

（9）狗子(購、資)：項目采購與資源管（guǎn）理規（guī）劃；

（10）笨(本)：項目成本管（guǎn）理規劃；

（11）盡（jìn）(進)：項目進度管理規（guī）劃；

（12）量：項目質量管理規劃（huá）；

（13）安靜(安、境)：項目職業健康安全與環境規劃。

順口（kǒu）溜口訣：平蓋機主錯指通信，攻進本瘋園隻（zhī）收安靜。

（1）平：項目現場平麵布置圖；

（2）蓋(概)：項目概況；

（3）機（jī）(技（jì）)：技術方案；

（4）主(組)：組織方案；

（5）錯(措)：項目目標（biāo）控製（zhì）措（cuò）施；

（6）指：技術經濟指標；

（7）通：項目溝通計劃；

（8）信：信（xìn）息管理計劃；

（9）攻(工)：總體工作計（jì）劃；

（10）進：進度計劃；

（11）本：成本計劃；

（12）瘋園(風、源)：項目風險管理計劃、資源管理（lǐ）計劃；

（13）隻(質)：質量計劃；

（14）收：收尾管理計劃；

（15）安靜（安、境）：職業健康安全與環境管理計劃。

順口溜口訣：破車裏麵放隻（zhī）雞，水（shuǐ）裏測一下，按時間（jiān）、順序都沉了。

（1）坡道位（wèi）置；

（2）車輛進出道路（lù）；

（3）放（fàng）坡要求；

（4）支護結構設計；

（5）機械選擇；

（6）降水措施；

（7）監測要求 ；

（8）開挖時間（jiān）；

（9）開挖順序；

（10）分層開挖深度。

順口溜（liū）口訣：文化資產一概改體係、優目標。

（1）文（wén）件和記錄的控（kòng）製；

（2）項目質（zhì）量計劃的管理（lǐ）；

（3）項目資（zī）源管（guǎn）理；

（4）產品實現；

（5）編製依據；

（6）項（xiàng）目概述；

（7）測（cè）量、分（fèn）析、改（gǎi）進；

（8）項目質量管理體係；

（9）創優措施；

（10）質量目標。

順口溜口訣：圖文合法專設計。

（1）設計圖紙（zhǐ）及相關文件；

（2）企業和項（xiàng）目經理部的質量管理程（chéng）序文件及（jí）其要求；

（3）工程承包合同；

（4） 和地方相關的法律、法規、技（jì）術標準（zhǔn）和規範，有關（guān）施工操作規程；

（5）施工組織設計、專項（xiàng）施工方案及（jí）項目計劃。

順口溜口訣： 合資圖案要條定技。

（1）工程項（xiàng）目承包合同及招標投標書；

（2）工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具（jù）設備能力、物資供應條件等；

（3）工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商；

（4）工程項目擬采用的主要施（shī）工方案及措施、施工順序、流水段劃（huá）分等；

（5）地方建設行政主管部門（mén）對施工的要求；

（6）工程項目所在地區位置的自然條件（jiàn）和技術經濟條件（jiàn）；

（7）工程項（xiàng）目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械台班定額和工期定額；

（8）現行的規範、規程和技術（shù）經濟（jì）指標等有關（guān）技（jì）術規（guī）定。

順口溜口訣：集分定量，計時繪優。

（1）收集編製依據；

（2）劃分施工過程、施工段、施工層；

（3）確定（dìng）施工（gōng）順序；

（4）計算（suàn）工（gōng）程量；

（5）計算勞動量或機械（xiè）台班需用量；

（6）確定持續時（shí）間；

（7）繪製可行施工進度計劃圖；

（8）優化並繪製施工進度進化圖。

順口溜（liū）口訣：量基礎規模，質現機深水運公雞。

土方量、基礎形式、工（gōng）程規模、地質、現場和機具設備條（tiáo）件、開挖（wā）深度、地下（xià）水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。

1、現場質量檢查方法：

1）目測法“看、摸、敲、照”；

2）實測法“靠、量、吊、套”；

3）試驗法：理化試驗、無損檢測。

2、建（jiàn）築工程（chéng）安全檢查方法：

“聽、問、看、量、測、運轉試驗”。

3、“一方針”：安全（quán） ，預防為主，綜合治理。

“二（èr）類危險源”：能量意外釋放（fàng）、約束失效。

“三級（jí）教育”：進公司（廠）、進項目部（車間）、進班組。

“三級事故”：死亡事故、重大事（shì）故（3－9人）、特大事故

“三（sān）同時（shí）”：同時設計，同時（shí）施工，同時使用。

“三寶”：安全帽、安（ān）全帶、安全（quán）網。

“三級配電”：總配電箱、分配電（diàn）箱、開關箱。

“四口”：樓梯（tī）口、電梯口、預留洞口、通道口

“四不放過”：事故原（yuán）因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過（guò）、責任人（rén）未處理不放過（guò）。

“十臨邊（biān）”：基坑周邊、尚未安（ān）裝欄杆或欄板的陽（yáng）台周邊、無外腳手架防護的樓麵與屋麵周邊、分層施工的樓梯（tī）與樓

梯（tī）段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建築物的通道的兩側邊、框架（jià）結構建築的樓（lóu）層（céng）周邊、斜道兩側邊、料台與挑（tiāo）平台周邊、雨篷與挑簷邊、水箱（xiāng）與水塔周邊（陽台周邊、屋麵周邊（biān）、框架工程周邊、卸料外側邊、跑（pǎo）道、斜道邊）。

“五查”：查思想、查管理、查隱患（huàn）、查整改、查事故處理。

“五定＂：定整改（gǎi）責任人、定（dìng）整改措施、定整（zhěng）改完成時間、定整改完成人、定整改（gǎi）驗收人（rén）。

“五檢（jiǎn）查”：日常性（xìng）檢查、專業性檢查（chá）、季節性檢查、節假日前後檢查、不定期檢查。

“五標誌”：指（zhǐ）令、禁（jìn）止、警告、提示（shì）、電力安全

“五（wǔ）牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌及施工現場總平麵圖。

“六關＂：措施關、交底關、教育關、防護（hù）關（guān）、檢查關、改進關。

“六（liù）杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜（zhuì）落事故、機械傷害事故、觸電事故。